الهيكل التنظيمي لمركز التنمية الإدارية :

إدارة العلاقات العامة:

إدارة العلاقات العامة وحدة تعمل وفق أسس إحترافية بأسلوب حضاري ، تقدم جملة من الخدمات خاصة للمتدربين العرب مباشرة بعد تسجيلهم بأحد البرامج التي ينفذها المركز ومنها :

- استقبال المشاركين بالمطار ( ذهاباً وإيابا ) وتوصيلهم إلي مقر إقامتهم .
- حجز الفنادق التي يتعامل معها المركز مع تقديم خصم خاص للمشاركين من عملائه .
- مساعدة المشاركين في الحصول علي السكن المناسب ( شقق عقارية قريبة من مقر مركز التدريب )
- توفير وسيلة انتقال من مركز التدريب النظري إلي مقر التدريب العملي .
- تنظيم مراسم اللقاء الافتتاحي للدورات التدريبية التي يحضرها مدير المركز للترحيب بالمتدربين . وكذلك مراسم اليوم الختامي للدورات لتسليم الشهادات اللازمة .
- القيام بالاتصالات اللازمة التي تتيح للمتدرب الاتصال بمركز البحوث والدراسات والمكتبات العامة في حالة رغبة المتدرب ذلك .منح المشارك الاستشارات الطبية والصحية خاصة القادمين من خارج جمهورية مصر العربية والراغبين في المشورة الطبية لهم أو لذويهم وذلك من خلال الاستعانة بالمستشار الطبي للمركز – لتوجيه المتدرب أو أفراد أسرته المصاحبين له إلي أنسب الأخصائيين بالعيادات الطبية الملائمة .
- تنظيم لقاءات المتدرب أثناء الرحلات الترفيهية والسياحية التي تتم في إطار فعاليات الدورات التدريبية وذلك بغرض الترابط وتبادل الأفكار والخبرات بين المتدربين .
- توثيق كافة فاعليات البرامج التدريبية بالصور اللازمة .

إدارة التدريب:

إدارة ذات كفاءة عالية تقوم بتصميم ووضع الخطط التدريبية للمركز حيث تعد تسعة أنواع من الخطة التدريبية بيانها كما يلي :-

- خطة باللغة العربية موجهة للمؤسسات والمشروعات المصرية ومرتبطة بالسنة المالية التي تبدأ اعتبارا من 1/7 من كل عام وتنتهي بتاريخ 30/6 من العام التالي .
- خطة باللغة العربية موجهة للمؤسسات التي تعمل داخل جمهورية مصر العربية وهي نوعان : النوع الأول خاص بمجالات التدريب الإدارية والمالية والنوع الثاني خاص بالمجالات الفنية والهندسية . وهذه الخطة مرتبطة بالسنة الميلادية التي تبدأ اعتبارا من 1/1 من كل عام وتنتهي بتاريخ 31/12 من نفس العام .
- خطة باللغة العربية موجهة لمؤسسات الدول العربية في الوطن العربي وتشمل مجالات التدريب الإداري والمالي والفني وهي خطة سنوية ترتبط بالسنة الميلادية التي تبدأ اعتبارا من 1/1 من كل عام وتنتهي بتاريخ 31/12 من نفس العام .
- خطة تفصيلية تعاقدية توضع طبقا للموضوعات الواردة بالخطط السابقة أو برامج مطلوبة يتم تنسيق محتوياتها مع العميل تصمم خصيصا لمواكبة احتياجاته التدريبية .
- لتنفيذ خطط مركز التنمية الإدارية تقوم إدارة التدريب بجملة من المهام :-
o عرض استفسارات البرامج وتحديد النقاط العلمية والعملية لها علي إدارة الخبراء بالمركز
o إعداد الجدول التنفيذي للبرنامج وذلك بالتنسيق مع الخبير المنفذ وإدارة المركز وأعلام إدارة التدريب التابع لها المشارك .
o تطوير وسائل الإيضاح التدريبية بما يواكب المستجدات الدولية في هذا المجال وإعداد وتسليم المتدرب المدة العلمية (Hard Copy & Soft Copy ) وبعض المراجع الأساسية .

إدارة التسويق :

يقع علي عاتقها تسويق الخطط السنوية للمركز وكذلك الندوات والمؤتمرات التي ينظمها المركز والتي تعقد داخل جمهورية مصر العربية أو خارجها كما يقع علي عاتقها المهام التالية :-

- تحديد رسوم الاشتراك في البرنامج التدريبي بما يتلاءم مع مدته ومكان تنفيذه وعدد المتدربين .
- التعاقد حول كيفية سداد رسوم البرامج التدريبية ( نقدي – شيك – تحويل بنكي )
- إصدار الفواتير الخاصة بالبرامج التدريبية ومتابعتها وتوصيلها إلي المؤسسات المتعاقدة وإصدار سندات استلام قيمة الاشتراك في البرامج التدريبية.
- تقديم عروض مالية خاصة وخصومات في حالة الوفود والإعداد الكبيرة للمشاركين في البرامج والمدة الزمنية المقرر لكل برنامج .

إدارة الدراسات والبحوث :

إدارة حيوية تدير وتنظم وتعد كافة الدراسات والبحوث التي يطلبها المركز بغرض تلبية احتياجات السوق التدريبية . كما يقع علي عاتقها مهمة مخاطبة مراكز التدريب الإقليمية والدولية بغرض الحصول علي براءات وشهادات وتوكيلات وتمويل للبرامج التدريبية .كما تقوم بتقييم ومتابعة تقرير أداء المشاركين في البرامج حسبما يتفق علية بين المركز وأدارت التدريب بالمؤسسات لتحقيق اكبر عائد للتدريب . ومن ضمن مهامها أيضا :

- تقديم الاستشارات التدريبية لكل من يقدم علي تطوير وتحديث منشأته بجميع التخصصات المختلفة
-تقدم دراسات جدوى لبعض المشروعات الخاصة بالمنشآت الحديثة وإعادة الهيكلة التنظيمية وذلك من خلال خبراء متخصصين في هذا المجالات .
- تقديم الاستشارات في مجال الحصول علي الدبلومات والشهادات الأكاديمية والعلمية .
- تحليل إستمارت تقييم التدريب الخاصة بالمتدرب والخبير والبرنامج التدريبي بغرض تحقيق أهداف البرامج التدريبية .
- إعداد دراسات بناء علي رغبة العملاء .

إدارة الشؤون المالية :

- تحديد رسوم الاشتراك في البرنامج التدريبي بما يتلاءم مع مدته ومكان تنفيذه وعدد المتدربين .
- التعاقد حول كيفية سداد رسوم البرامج التدريبية ( نقدي – شيك – تحويل بنكي )
- إصدار الفواتير الخاصة بالبرامج التدريبية ومتابعتها وتوصيلها إلي المؤسسات المتعاقدة وإصدار سندات استلام قيمة الاشتراك في البرامج التدريبية.
- تقديم عروض مالية خاصة وخصومات في حالة الوفود والإعداد الكبيرة للمشاركين في البرامج والمدة الزمنية المقرر لكل برنامج .

عودة الي عن CMD ...